上半年以来，best365网页版登录面对新冠疫情的复杂情势、采矿向下延伸地压不断增大、各项大宗原材料价格上涨等困难，认真贯彻集团公司和股份公司工作部署，以安全环保护航，科学有序抓生产，以实干笃定前行，坚定目标不动摇，着力破解各类生产难题，黄金产量累计完成年预算的50.21%，完成年预算利润序时进度，顺利实现“双过半”目标任务。
从严从实，有效控制疫情传播风险。针对年初国内新冠肺炎疫情多点频发的态势，公司结合员工休假及生产工作实际，对疫情防控规定进行了更新，以更高标准、更严要求配合地方政府做好联防联控的同时，以令行禁止、坚决果断的举措，进一步强化疫情分析、预警和防控机制，为确保员工健康安全以及生产经营正常运行提供了坚强保障。
防范治理，持续提升安全环保业基。始终坚持“安全环保为天”的经营理念，在安全环保硬件不断提升维护的前提下，强化员工、承包商等安全培训教育力度，持续深化安全风险分级管控和隐患排查治理机制，将安全环保指标的考核权重纳入月、年度绩效考核中，平均百万工时可记录伤害事故率（2.42）低于国际采矿业平均水平（3.49）；同时积极开展生态环境风险排查，严格环境监测质量控制，外排污染物指标均达标排放，本质安全和环保业绩得到持续稳步提升，为可持续性生产经营保驾护航。
提效稳量，持续优化生产组织措施。在生产方面，坚持科学的生产探矿、采掘计划和实事求是的预算目标，利用Surpac三维矿业软件及时更新资源模型，强化生产和技术管控，科学合理、及时高效指导生产。加大磺厂沟矿段井下205~30m水平以下延伸改造力度，顺利通过安全验收，不断优化井下开拓、通风、支护、供排水方案，为实现增产增效新突破提供保障。
优化工艺，提升选冶工艺指标保增产。持续完善选冶配矿管理程序，从源头控制矿石中的砷、汞、金品位；采取系列措施及时优化调整浮选、细菌氧化等选冶工艺参数，通过改变磨矿浓度、提高磨矿细度等方法加强选冶生产，上半年总回收率达86.06%；将计划性检修融入生产对标运行的全过程，强化预防性维修，提高球磨机小时磨矿量及设备运转率，努力实现增产增效。同时检测中心通过CNAS实验室认可，将更加准确科学高效地为生产提供化验检测技术服务，进一步提升企业核心竞争力。
节支降耗，进一步强化全过程成本管控。以效益为目标持续深化降本增效，强化有效的成本费用预算、分解控制、考核评价系统，加强可控成本细化管理，把可变成本作为管控重点，分类施策、科学投入，在强化经营管控、精细管理上下功夫，深挖生产过程中的每个环节，通过深入开展节支降耗、修旧利废等活动，最大限度地减少和杜绝浪费现象，进一步加大成本管控力度，达到降本增效的目的。
围绕中心，促进党建与业务深度融合。坚持以党的建设为统领，将党建与生产经营深度融合，深化“党建+”党建品牌建设，坚持服务一线，服务生产的理念，着力发挥党支部和党员干部在服务安全生产、科技创新、降本增效等工作中的战斗堡垒和先锋模范作用，以奉献担当精神助推生产经营水平的提高，不断释放促进企业高质量发展的新动能。
王凯